Nathalie Van Laethem

Nathalie Van Laethem

Manager Offre et Expertise Marketing

Manager associé, responsable de l’offre et de l’expertise marketing et web-marketing de Cegos.

“ J’aime transmettre un savoir-faire marketing, accessible et pragmatique pour aider les responsables marketing à renforcer leur efficacité et leurs compétences marketing et web-marketing. ”

Entourée d’un réseau d’experts, elle dirige l’ensemble des formations marketing et web-marketing, conçoit et développe les formations sur catalogue ou sur-mesure. Expert en stratégie marketing, plan marketing, marque et mix-marketing, elle accompagne et forme directeurs et responsables marketing en entreprise ou PME.

Diplômée de l’Ecole du Louvre, formée au CESA Marketing d’HEC-ISA, elle a occupé les postes de responsable des études marketing, chef de produit puis responsable marketing en BtoB.

Auteur et co-auteur de plusieurs livres sur le marketing et le plan marketing :

Le marketing orienté résultats, co-écrit avec Yvelise Lebon. 2003. Dunod
Le plan marketing, co-écrit avec Laurence Body. 2ème édition 2008. Dunod
Toute la fonction marketing. 2ème tirage 2008. Dunod
La boite à outils du responsable marketing, avec Yvelise Lebon et Béatrice Durand-Mégret. 2007. Dunod

Conseiller éditorial :

de la boite à outils du Responsable de communication, Dunod
de la boite à outils du Responsable innovation, Dunod

L’INVERSION du SWOT, l’avez-vous essayé?

On connaît tous l’outil SWOT pour réaliser une synthèse de l’analyse des faits internes et externes d’une entreprise, d’une gamme de produits ou de toute organisation. Dans plusieurs billets précédents, j’ai donné des indications pour le réussir. Aujourd’hui, je vous propose l’INVERSION du SWOT. Il s’agit d’appliquer au SWOT une technique de créativité afin d’aller

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Le brief communication: Comment le rater de A à Z

Le brief est au marketeur ce que le tableau de bord est au dirigeant: un outil de base, un incontournable de la fonction. Tout responsable marketing ou chef de produit ayant une campagne de communication à mener doit formaliser un brief. Comme le disait Bernard Petit, président de VTSCAN, lors de l’opération « sauver le brief« :

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Plan Marketing: Comment le rater de A à Z

Exercice annuel du directeur marketing et des chefs de produits, le Plan Marketing mérite qu’on y prête attention. Il est encore moins aisé à réaliser en période de tension économique où la concurrence est plus rude, la consommation ralentie et la visibilité à moyen terme réduite. Pour s’assurer de l’efficacité de son Plan Marketing, il suffit de prendre le

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Le SWOT en trois étapes

 SWOT est le point de départ des décisions qui impactent la stratégie marketing. Ce qui alimente le SWOT, ce sont des données sur l’environnement de l’entreprise (données externes) et des informations sur l’environnement interne à l’entreprise, ses produits et sa marque (données internes). SWOT est classiquement représenté sous forme de tableau à quatre entrées: Les menaces et

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La boîte à outils du responsable marketing

Cette semaine les éditions Dunod font paraître la deuxième édition enrichie de La boîte à outils du responsable marketing que j’ai co-écrit avec Yvelise Lebon et Béatrice Durand-Mégret. C’est une nouvelle édition qui intègre de nouveaux chapitres et outils sur le webmarketing, les medias sociaux et le référencement, tout en conservant les outils fondamentaux qui gardent

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